董事长：召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批。

总经理：实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

销售部：与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户，收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

生产部：全面协调工程、设计、监理、施工单位等业务单位的工作关系，推进项目工程按质按量完成。从原辅料的品质控制，产品规格控制，生产工艺控制，后加工控制，包装整理质量控制等方面着手，逐步完善品质控制体系。

财务部：负责公司的资金清算，银行卡清算，资金业务等